Группа Mai Rui, исходя из принципа производства одной доменной печи, полностью мобилизует энтузиазм и новаторский дух сотрудников, выступает за то, чтобы каждый был оператором, добиваясь прогресса каждый день, находя пробелы, восполняя недостатки, исследуя потенциал и уменьшая потребление, солидный прогресс в различных управленческих работах, ряд производственных и операционных показателей для создания лучшего уровня в истории.
С 15 октября, в том числе сталеплавильный, чугунный, проволочный заводы, электростанции, отдел контроля качества, складской и транспортный центр и т. д., различные второстепенные подразделения, в полном разгаре деятельности, реализуют «мысль до нового состояния, делают новые прорывы в изменение, с новыми идеями для работы, должно быть новое стремление к карьере «четыре инновации, сотрудники, чем учиться догонять быть образцом для подражания, строгая экономия, устранение отходов, экономить каждый ватт электроэнергии, каждую каплю воды, каждый кубический метр пара, стал кодексом всего персонала.
За последние три месяца ряд показателей группы вышел на лучший уровень в истории.Суточная производительность первой линии достигла нового максимума в 2216 тонн, а суточная производительность третьей и пятой линий превысила 2680 тонн.Сталелитейные заводы выполнили «цикл скорости подъема и давления» и оптимизировали производство трех конвертеров в два конвертера.Ежедневное производство 50-тонных конвертеров превысило 2600 тонн, а себестоимость выплавки стали снизилась более чем на 150 юаней/тонну по сравнению с тем же калибром в июле.Электростанция рационально распределяла ресурсы газа, и благодаря исследованиям газораспределения был собран весь поступающий конвертерный газ, а комплексная энергоэффективность продолжала улучшаться.Извлечение газа из конвертера тонны стали достигло исторического максимума в 138 м³, а коэффициент самопроизвольной электроэнергии увеличился с 55,73% в июле до 74,75% в октябре, при этом однодневный расход самопроизвольной электроэнергии достиг исторического рекорда 96,01%.Плата за электроэнергию, переданная на аутсорсинг, сократилась почти на 10 миллионов долларов.